И не морочьте себе сильно голову. Тот бизнес, что я веду сейчас - производство и продажа бандажей и корсетов, я начал 3,5 года назад с полного нуля. Т.е. в один прекрасный момент 3,5 года назад я оказался лишенным ВСЕГО. Нет, было 100 баксов в кармане, но это было оставлено на семью. Что же дальше? По поводу работы я сразу отверг предложения.

Когда начал с товарищем, уже состоявшимся бизнесменом, рассматривать варианты бизнеса, то тоже, когда задал (с вдумчивым видом) этот вопрос что, мол, дело типа должно нести свет в душу и массы, вдохновлять типа, помню, как он ругнулся, типа если хочешь, то придумай себе это вдохновение, а БИЗНЕСУ ЭТО ВСЕ РАВНО. Кстати и услугу он мне оказал - не занял ни копейки для первоначального капитала.

ЧТО И КАК НАЧАТЬ С НУЛЯ?

Судьба как всегда дает шансы. Вышеописанный разговор происходил по ходу в гости к другому, в то время еще не очень хорошо знакомому мне человеку. Короче он был в той же ситуации что и я. И вот тут же вечером у него СЛУЧАЙНО оказалась листовка с описанием и картинками иностранных ортопедических изделий. Совершенно СЛУЧАЙНО у нас обоих был уже какой-то опыт в продаже медизделий.

После первой бутылки мы решили, что будем продавать эти изделия, после второй уже, что будем их производить. Наутро, т.к. денег не было совершенно, пришлось действительно начать это делать. Вообщем, за месяц проведенных по телефону переговоров, описания того, как мы можем раскрутить их товар, фирма дала нам товар с отсрочкой платежа на 3 месяца на 8000$. НДС и таможенная пошлина на эти изделия отсутствовала.

Так что растаможили почти бесплатно. Весь товар разместили у меня в квартире (вот это был видон - 40 картонных ящиков заняли полквартиры и балкон). Дальше поиск и переговоры с аптеками, оптовыми компаниями в Киеве и регионах. Короче за месяц мы раскидали весь товар (с отсрочкой платежа на месяц и рентабельностью 20-25%), начали выбивать платежи и просить второй поставки до полной уплаты по первой.

Наш поставщик, наверное, нам не поверил - мы отпустили за месяц вдвое больше чем их другой партнер - крупная оптовая фирма, прислал своего представителя, тот взял у нас данные по нашим клиентам, предложил крупным из них работать напрямую, а нас начали динамить.

Вообщем, нас КИНУЛИ! Забрали наших клиентов.

ЧТО ДЕЛАТЬ? НАЧАТЬ СВОЕ ПРОИЗВОДСТВО!

В сущности это оказалось нашим шансом начать свой бизнес производства. Собрав всю оставшуюся прибыль (около 1000$) и задержав к оплате поставщику последние 2000$, мы зарегистрировали фирму, закупили материал, нашли ателье, которое может нам пошить продукцию, сделали гигиеническое заключение на продукцию, напечатав первую партию этикеток и т.д., мы вышли на рынок Украины. И по сей день там: http://www.tonusros.com

Что показали эти 3 года и что может быть полезно ЗНАТЬ читателям этой статьи, у которых впереди ДЕЛАТЬ свой бизнес. БИЗНЕС МОЖНО НАЧАТЬ С НУЛЯ, предложив другим предпринимателям использовать их незадействованные ресурсы.

Лучшей бизнес-идеи, чем КОПИРОВАНИЕ ЧУЖОГО БИЗНЕСА ДЛЯ НАЧАЛА ТРУДНО НАЙТИ. Сам выбор вида бизнеса не играет роли, т.к. целью бизнеса есть деньги, а они одинаковые на выходе.

ПО ХОДУ СУЩЕСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА РАБОТНИКИ НАЧИНАЮТ СЪЕДАТЬ ВСЮ ПРИБЫЛЬ. Если я был готов производить и продавать из своей квартиры, то работники хотят отремонтированного офиса, развитых коммуникаций и т.д. (а хотя, скорее всего, это рост моих понтов, я допустил, чтобы они это могли требовать). Скорее всего, наемные директора не увеличат ни эффективность бизнеса, ни существенно расширят рынки. Так что так называемый отход от дел с перепоручением - миф.

ТАК НАЗЫВАЕМЫЙ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ, ЕСТЬ РАБОТА - РАБОТА НА СЕБЯ. Я привязан к своему бизнесу только более длинным поводком, чем мои работники. Если работник должен находиться на работе только в определенное время, то я нужен там как раз в неопределенное - решение всех непредвиденных проблем за мной.

А это не дает расслабиться даже за неделю ничего не делания.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ЗА БИЗНЕСОМ - СВОЕ ДЕЛО, НО НЕОБХОДИМО БИЗНЕС ДОВЕСТИ УРОВНЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕБЯ ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ (может чуть-чуть с понтами:))

Автор: Сергей Федоров, tonus@tonusros.comm